Làm thế nào để xây dựng được một chiến lược hữu dụng? Dưới đây là một số ví dụ mà nhà hoạch định chiến lược có thể tham khảo.

Làm thế nào để xây dựng được một chiến lược hữu dụng? Dưới đây là một số ví dụ mà nhà hoạch định chiến lược có thể tham khảo.

“Vấn đề là hầu như tất cả mọi người trong chúng ta không tư duy đủ!”, cha đẻ tập đoàn IBM từng nói một cách giận dữ. “Chúng tôi chỉ trả lương cho những người biết làm việc bằng chính cái đầu của mình".

Về Sam Walton, người sáng lập chuỗi cửa hàng Wal-Mart nổi tiếng thế giới, bạn có thể tìm thấy tên tuổi và sự nghiệp của ông trong hàng trăm cuốn sách, hàng ngàn bài báo. Bài viết này chỉ đề cập tới những rủi ro mà ông phải đối mặt khi khởi nghiệp.

Có một câu chuyện về Bill Gates - ông chủ Microsoft - được rất nhiều người trên thế giới biết đến: nếu Bill đang bước đi trên đường và trông thấy tờ 100 USD ai đó đánh rơi, Bill sẽ không cúi xuống nhặt lên.

Tỷ phú Sam Walton, người sáng lập tập đoàn Wal-Mart, đã làm được điều kỳ diệu - đem những sản phẩm đến toàn thế giới với một giá thấp không thể tin được - như thế nào?

Sam Walton, nhà sáng lập Wal-Mart, trưởng thành từ một trang trại địa phương tại vùng nông thôn Missouri, Mỹ. Cảnh bần cùng mà ông trải qua thời trai trẻ đã cho ông hiểu được giá trị của đồng tiền và tính kiên trì nhẫn nại.

Nghỉ hưu ở tuổi 67, hiện nay Jack Welch chủ yếu chỉ còn viết sách, nhưng tất cả những gì ông viết ra đều được người ta đổ xô tìm đọc. Các giáo sư, sinh viên thì đọc để nghiên cứu, phân tích. Giới kinh doanh thì đọc để tìm thấy những bí quyết lời khuyên của một nhà quản lý chuyên nghiệp, mẫu mực với những thành công kỳ diệu trong kinh doanh, của một người mà tên tuổi gắn liền với những thành công đã trở thành huyền thoại của Tập đoàn General Electric (GE) trong suốt hai thập kỷ 80 và 90 của thế kỷ 20.

Jack Welch là cựu Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc (CEO) tập đoàn General Electric (GE). Ông có công lớn trong việc phát triển GE. Tạp chí Fortune tặng cho ông danh hiệu “CEO tạo ra giá trị cao nhất thế giới”.

"Tôi không thích những đặc điểm vốn có của người quản lý như: khống chế, áp đặt mọi người, làm lãng phí thời gian của mình trong những bản báo cáo công việc và những việc lặt vặt. Người quản lý luôn theo dõi sát sao nhân viên của họ, sẽ không bao giờ khiến nhân viên có được sự tự tin". Jack Welch - Tổng Giám đốc của tập đoàn General Electric nói vậy. Jack Welch - Tổng Giám đốc của tập đoàn General Electric Theo