Kết nối nghiên cứu với thực tiễn
cho một nền NÔNG NGHIỆP tăng trưởng toàn diện
Đặt Mua Báo Cáo
Trang Chủ
Giới thiệu
Giới thiệu chung
Cơ cấu tổ chức
Các lĩnh vực chuyên môn
Kinh nghiệm
Giá trị cốt lõi
Đối tác
Tin tức
Tin tức
Ðiều
Hồ tiêu
Lâm sản &gỗ
Rau quả
Chè
Sữa
Cà phê
Mía đường
Cao su
Thịt & thực phẩm
Phân bón
Thức ăn chăn nuôi
Thủy sản
Lúa gạo
Hoạt động
Bản tin
Các dự án,hoạt động đã làm
Các dự án
Nhân sự
Ban lãnh đạo
Phòng Tổng hợp
Phòng Thông tin truyền thông
Sản phẩm
Dữ liệu
Thư viện
Người thích “chơi ngông”…
15 | 09 | 2008
40 năm trước cậu bé Đoàn Nguyên Đức hàng ngày chăn trâu trên cánh đồng bên cạnh sân bay Phù Cát, tỉnh Bình Định quê hương, ước mơ một ngày nào đó sẽ được cưỡi máy bay và tậu cho mình một máy bay riêng.
Uớc mơ tưởng như viển vông đó của Đức ngày nào nay đã trở thành hiện thực.
Ở phố núi, chẳng ai gọi ông Chủ tịch Câu lạc bộ bóng đá Hoàng Anh Gia Lai, Tổng giám đốc kiêm Chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Group) bằng cái tên cúng cơm Đoàn Nguyên Đức, mà là Ba Đức vì cái tên này đã trở nên gần gũi, thân quen với mọi người.
Từ năm 2001 đến nay, cái tên Ba Đức càng nổi như cồn sau những sự kiện làm nên các “ tít” lớn trên hầu hết các báo Việt Nam và cả trên thế giới như: việc ông mua chân sút số một Đông Nam Á Kiatisak và trả lương đến 15.000 USD/tháng vào năm 2002; hợp tác với CLB bóng đá nổi tiếng của Anh Arsernal để mở Học viện bóng đá HAGL Arsenal JMG vào năm 2007; trong mùa bóng 2007 – 2008, cứ mỗi dịp cuối tuần khi các trận giải bóng đá ngoại hạng Anh diễn ra trên truyền hình của VTV3, đặc biệt khi có CLB Arsenal thi đấu trên sân nhà Emirates thì điều thú vị lại đến với người hâm mộ Việt Nam khi bắt gặp bảng quảng cáo mang dòng chữ “Hoàng Anh Gia Lai Việt Nam” xuất hiện (10 lần/trận trên toàn sân, mỗi lần kéo dài 30 giây).
Đầu năm 2008 ông còn định mua 20% cổ phần của CLB Arsenal. Và gần đây nhất là ông đã tậu cho mình một chiêc máy bay riêng (Beechcraft King Air 350, trị giá 7,5 triệu USD) như điều mà ông từng mơ ước 40 năm về trước. Điều đặc biệt là ông tậu chiếc máy bay này từ tiền túi cá nhân để phục vụ công việc chung của Tập đoàn.
Khởi nghiệp bằng trượt đại học!
Có thể nói bước ngoặt quyết định để Đoàn Nguyên Đức trở thành thương gia khi ông mới 22 tuổi, sau 4 lần thi đại học không thành.
Bầu Đức kể lại rằng: “Chính vì thi rớt đại học, tôi lại thành đạt như bây giờ. Tôi có đọc cuốn sách viết về 100 tỷ phú thế giới, thấy có ai học đại học được đâu. Ông trùm máy tính của thế giới là Bill Gates giỏi lắm cũng mới học nửa chừng năm thứ hai của Đại học Harvard rồi bỏ học. Riêng tôi lại rất thích câu nói: “Trường đại học của tôi chính là trường đời”.
Khởi đầu sự nghiệp của ông Đức chỉ là việc trực tiếp điều hành một phân xưởng nhỏ, chuyên đóng bàn ghế cho học sinh tại xã. Nhưng kể từ năm 1990 đến nay, doanh nghiệp của ông Đoàn Nguyên Đức đã phất lên như diều gặp gió; ông Đức trở thành chủ của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai - một tập đoàn tư nhân - hoạt động trong nhiều lĩnh vực, doanh thu kể từ năm 2005 đã vượt quá 1.200 tỷ đồng, các năm sau đều cao hơn năm trước và dự kiến năm nay có thể lên đến 4.000 tỷ đồng.
Các sản phẩm của HAGL Group như đồ gỗ nội - ngoại thất cao cấp; đá granit ốp lát tự nhiên; mủ cao su... đã có mặt hầu khắp các thị trường châu Á, châu Âu, châu Mỹ, Australia và New Zealand. Các văn phòng đại diện của HAGL cũng được thiết lập tại nhiều nước nhằm tạo điều kiện cho khách hàng có thể tiếp cận, giao dịch với tập đoàn một cách thuận tiện và nhanh chóng nhất.
Hiện nay, HAGL Group còn mở rộng đầu tư sang lĩnh vực kinh doanh địa ốc, như xây dựng các trung tâm thương mại, căn hộ cao cấp, văn phòng cho thuê, và đã cho ra đời một loạt khách sạn, khu nghỉ mát 4 sao, 5 sao tại Tp.HCM, Đà Lạt, Đà Nẵng, Quy Nhơn, Nha Trang, Pleiku...
Một dự án của HAGL là xây dựng khách sạn và cao ốc văn phòng cho thuê (HAGL Bangkok) cao 25 tầng vốn đầu tư khoảng hơn 20 USD, cũng đã đi vào hoạt động tại Bangkok (Thái Lan) và ông mời chính cầu thủ người Thái Lan Kiatisak, tiền đạo số 1 của Đông Nam Á và một thời từng đầu quân cho CLB bóng đá HAGL làm giám đốc điều hành. Có thể nói đây lại là một chiêu độc nữa của Ba Đức, bởi vì cái tên của Kiatisak đã là môt thương hiệu nổi tiếng ở khu vực Đông Nam Á.
Và nên nghiệp tập đoàn kinh tế
Tính đến thời điểm 31/1/2008 tổng giá trị tài sản ròng của HAGL Group đã đạt 25.576 tỷ đồng, vượt xa so với con số 11.600 tỷ đồng đầu năm 2007.
Ông Đoàn Nguyên Đức cho biết, sở dĩ đạt được con số trên là do HAGL hiện đang sở hữu 27 dự án bất động sản, trong đó có những dự án đã được đầu tư và mua đất từ năm 2000. Do giá thị trường bất động sản, đặc biệt là căn hộ cao cấp tăng cao nên tổng giá trị tài sản ròng của tập đoàn cũng tăng.
Ngoài ra, HAGL còn đang sở hữu hệ thống khách sạn, các resort; 5 nhà máy sản xuất đồ gỗ và chế tác đá granite; trên 20.000 hecta cao su tại Gia Lai, Kon Tum và Lào; nhà máy thuỷ điện 143 MW; 2 mỏ sắt và một mỏ đồng...
Theo kết quả kiểm toán của Earns & Young, năm 2007 vừa qua HAGL đạt 870 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế vượt chỉ tiêu đề ra 270 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế năm 2008 ước đạt 2.500 tỷ đồng.
Ông Đoàn Nguyên Đức cho biết thêm, trong năm 2008, HAGL Group cam kết sẽ tài trợ cho Lào 100% vốn với giá trị lên đến 19 triệu USD để xây dựng làng vận động viên SEA Games 25, gồm tám khu nhà chức năng với khoảng 42.000 m2 sàn xây dựng, là một khu ở khép kín cho 4.000 vận động viên quốc tế.
Trong tổng vốn 19 triệu USD, 4 triệu USD là tài trợ không hoàn lại, phần còn lại được cho vay thời hạn ba năm không lãi suất. Khoản tiền vay sẽ được Chính phủ Lào hoàn trả bằng gỗ khai thác và các dạng quota khác cho HAGL.
Ngoài ra Chính phủ Lào còn tạo điều kiện cho HAGL thăm dò tiềm năng khai thác khoáng sản ở Nam Lào và cấp cho HAGL 10.000 héc-ta đất trồng cao su, nâng tổng diện tích đất dự án cao su tại tỉnh Attapeu của HAGL lên 15.000 héc-ta, bao gồm cả đất để xây dựng hai nhà máy chế biến mủ cao su với tổng công suất 40.000 tấn/năm.
Theo tính toán trong vòng 5 đến 7 năm tới lợi nhuận của HAGL từ việc đầu tư tại Lào có thể lên đến trên dưới 100 triệu USD/năm nhờ xuất khẩu cao su và các sản phẩm từ cao su và gỗ. Rõ ràng là đồng tiền mà bầu Đức bỏ ra để khuyếch trương thương hiệu và uy tín của Tập đoàn cũng như 15.000 ha trồng cao su trên đất Lào, quả thật là những con gà đẻ trứng vàng.
Nguồn: VnEconomy
Các Tin Khác
Đầu tư thế nào là hợp lý?
24 | 09 | 2008
Để nông dân có quyền sở hữu trên mảnh ruộng của mình
15 | 09 | 2008
Tham vọng Trung Quốc
15 | 09 | 2008
“Đừng quá coi trọng vị trí của mình trong bảng xếp hạng”
13 | 09 | 2008
ACB tài trợ 50 triệu USD cho vay xuất khẩu
13 | 09 | 2008
Con đường trở thành phó chủ tịch Yahoo! của Lương Vĩnh Tước
12 | 09 | 2008
Trung Quốc tiếp tục đứng đầu trong cung cấp đồ gỗ cho Tây Ban Nha
12 | 09 | 2008
Cổ phần hóa chậm như rùa – Vì sao?
12 | 09 | 2008
Quan hệ VN-Mỹ ngày càng phát triển tốt đẹp
12 | 09 | 2008
Gỡ khó cho nông dân: góc nhìn của doanh nhân
12 | 09 | 2008
Tin Liên Quan
Làm sống dậy vùng đất phèn
11/26/2008 12:00:00 AM
"Chơi ngông" thành tỷ phú
7/24/2007 12:00:00 AM
Quan điểm lãnh đạo của Donald Trump
12/26/2007 12:00:00 AM
Chơi thẻ VIP
10/1/2007 12:00:00 AM
Những bài học kinh điển của Donald Trump - Bài học 1
12/26/2007 12:00:00 AM
Tại sao Wal-Mart thất bại ở Hàn Quốc?
8/7/2008 12:00:00 AM
Nông dân Việt Nam trong sân chơi WTO
9/25/2007 12:00:00 AM
Đại gia cây cảnh
5/26/2008 12:00:00 AM
CTCP Chế biến Gỗ Đức Thành xuất khẩu đồ chơi sang Đức
6/21/2007 12:00:00 AM
Fred Kort - tỷ phú từ đồng 5 cent
4/26/2008 12:00:00 AM
Báo cáo phân tích thị trường
Trung tâm Thông tin Phát triển Nông nghiệp Nông thôn